Все чаще одним из критериев выгодного сотрудничества «производитель-потребитель» является доступная схема оплаты. ЛабиринтМастер стал одним из первых производителей детского оборудования, кто внедрил максимально доступную оплату в виде рассрочки. Именно этот финансовый инструмент позволяет клиентам ЛабиринтМастер приобретать необходимое развлекательное оборудование уже сегодня и оплачивать его стоимость частями на протяжении выбранного клиентом периода.
Многие из клиентов ЛабиринтМастер уже успели оценить выгоду и преимущества сотрудничества с нами: бизнесмены со стажем смогли расширить свои развлекательные комплексы, а новички получили шанс открыть свой бизнес, пользуясь выгодным предложением.
Что представляет собой рассрочка от ЛабиринтМастер?
Рассрочка от ЛабиринтМастер – это прямая возможность прямо сегодня приобрести все то оборудование, о котором вы давно мечтали, но у вас на него не хватало финансирования. Если вы уверены, что новый развлекательный комплекс сделает ваш бизнес популярным и успешным, то спешите – совсем скоро вы сможете стать его обладателем. Размер платы за рассрочку можно считать чисто символическим, так как за месяц вам придется заплатить лишь 1% от остаточной суммы вашего долга. Итак, условия рассрочки ЛабиринтМастер:
- Рассрочка от ЛабиринтМастер работает по двум программам:
- Первая программа – рассрочка со сроком погашения в 6 месяцев с годовой ставкой 6%.
- Вторая программа – рассрочка со сроком погашения в 12 месяцев с годовой ставкой 12%.
- При этом у клиента всегда есть возможность погасить свой долг заранее, чтобы сэкономить на переплате за неиспользованные месяцы.
- Оформить рассрочку в ЛабринтМастер гораздо проще, чем кредит в любом банке. Вам понадобится минимум времени и усилий, чтобы понравившийся игровой лабиринт или комната как можно быстрей были доставлены в ваш город.
- Чтобы начать оформление рассрочки на выбранный в ЛабиринтМастер товар, вам достаточно на странице понравившегося аттракциона найти кнопку «Купить в рассрочку» и нажать ее (кнопка находится в правой части страницы). Дальше – следуйте инструкциям, открывшимся вам в дополнительном окне.
Успешный опыт с рассрочкой от ЛабиринтМастер
Безусловно, наше производство предусматривает аналитический и статистический отделы. При этом мы каждый раз интересуемся судьбой своего оборудования и после доставки созваниваемся с клиентами, чтобы узнать, на каком этапе сейчас находится становление их бизнеса.
Если речь заходит о рассрочке, то здесь мы несколько последующих месяцев контактируем со своими клиентами – на протяжении всего срока погашения долга и, конечно же, не остаемся в стороне: интересуемся их историями успеха.
Мы очень рады, что некоторые из наших клиентов подошли к нашему предложению профессионально: они изначально рассчитали свои расходы, запланировали приблизительную чистую прибыль, ну, и всеми данными обязательно поделились с нами. Будем надеяться, что эти уже осуществленные бизнес-планы обязательно помогут нашим потенциальным клиентам.
Виктория, 33 года, руководитель художественной студии для детей, г. Астрахань
«В начале 2017 года я в БатутМастер заказала целый развлекательный комплекс из отдельно выбранных аттракционов. Площадь игровой комнаты я обозначила сама, но в оплаченный набор вошли такие составляющие: двухэтажный лабиринт Зоолабиринт с площадью больше 80 м кв., карусель, 3 качалки на пружине, лодочка, мягкий пол – 213 плит, небольшие игровые модули и элементы декорирования площадки. Все это мне обошлось в 2 700 000 рублей. Доставка в Астрахань отдельной машиной – еще 250 000 рублей, но об этом позже.
Так как сумма вышла впечатляющая, я решила оформить рассрочку на 12 месяцев под 12% в год.
Минимальный платеж в месяц составил:
- 2700 000 / 12 = 225 000 рублей – погашение самого тела рассрочки.
- 2700 000 * 12% / 12 = 27 000 рублей – погашение комиссии за месяц.
Итого = 252 000 рублей – это минимальный платеж по рассрочке в первый месяц.
В первый месяц выполнялся монтаж игровой комнаты, поэтому первый платеж я заплатила из своего кармана.
Второй месяц я посчитала, что в среднем у меня проходило в день около 50 детей, и за каждого оплачивали примерно 300 рублей (за полчаса пребывания в комплексе). Это означает, что:
- За день у меня была выручка 300 * 50 = 15 000 рублей.
- За месяц (работала без выходных) 15000 * 30 = 450 000 рублей.
Второй месяц я внесла в платеж все заработанные деньги с учетом оплаты комиссии, которая была уже меньше, чем в первом месяце и составила
(2 700 000 – 225 000) *12% / 12 = 24 750 рублей
Поэтому я внесла в счет основного долга 425 250 рублей и 24 750 комиссионного сбора.
Третий месяц у меня увеличилась проходимость детей, она дошла до 70 человек, а среднее время пребывания увеличилось до 1 часа, поэтому средний сеанс уже стоил 500 рублей.
Считаем, сколько я заработала за третий месяц:
70*500*30 = 1 050 000 рублей.
И я опять все деньги отдаю в счет рассрочки с учетом комиссии, которая уже была равна:
(2 700 000 – 225 000 – 425 250) * 12% / 12 = 20 497,5 рублей
Значит, по основному долгу я заплатила 1 009 005 и комиссию в размере 20 497,5
Четвертый месяц проходит в духе третьего и я опять все деньги 1 050 000 закидываю в погашение долга:
Комиссия получилась:
(2 700 000 – 225 000 – 425 250 – 1 009 005) * 12% / 12 = 10 407, 45 рублей.
Поэтому я внесла: 10 407, 45 рублей за комиссию и за основной долг 1 039 592,55 рублей.
После подсчета моего основного долга мне сказали, что у мне осталось заплатить лишь 1152,45, которые я тут же им перевела уже без начисления комиссии.
В пятый месяц я рассчиталась за доставку и вышла на получение чистой прибыли. Конечно, из этой прибыли нужно отнять все расходы на презентацию комплекса, но оставшиеся после доставки 800 000 рублей перекрыли все мои траты и аренду, и налоги в том числе.
Конечно, если бы я знала, что за 4 месяца смогу окупить весь комплекс, то оформила бы рассрочку на полгода и переплачивала только бы 6%, но лучше подстраховаться. И, конечно же, я могла не спешить и отдавать в месяц только минимальный платеж, но не люблю долгов и самой было интересно, за какое время погашу рассрочку. Иногда было тяжеловато без выходных в графике, но я смогла, теперь у меня там целый коллектив, который я просто контролирую.
За рассрочку могу только поблагодарить и сказать, что без нее у меня бы не было своего дела!»